圖:臺積電在美國投資諸多不順,4年來在亞利桑那州累計投資高達650億美元,但仍未能順利投產(chǎn)。圖為臺積電美國亞利桑那州廠房外觀。 資料圖片
華夏經(jīng)緯網(wǎng)8月15日訊:據(jù)香港《大公報》報道,臺媒日前引用美媒報道,細數(shù)臺積電赴美建廠遇到的挑戰(zhàn),再次引起島內(nèi)熱議。在美國和臺灣當局慫慂推動下,自2020年5月首次宣布赴美設廠以來,臺積電已陸續(xù)規(guī)劃在美國亞利桑那州建3座工廠,累計投資高達650億美元,是美國史上最大的外方直接投資項目。但4年過去了,臺積電亞利桑那廠還未產(chǎn)出任何半導體產(chǎn)品,陷入“難產(chǎn)”。因為在臺灣行得通的做法,亞利桑那州沒辦法照單全收。一些美國員工不適應高強度的工作環(huán)境,再加上勞動力缺乏,臺積電4年過去仍未能順利投產(chǎn)。
根據(jù)臺積電的規(guī)劃,美國亞利桑那州第一座晶圓廠4納米制程技術預計于2025年上半年開始生產(chǎn);第二座晶圓廠將采用世界上最先進的下一代納米芯片晶體管結構的2納米制程技術,預計于2028年開始生產(chǎn)。但美國《紐約時報》日前發(fā)布的一篇文章稱,臺積電難以克服臺灣與美國的工作文化差異,遲遲未能開始生產(chǎn),“在臺灣行得通的做法,亞利桑那沒辦法照單全收。這個芯片制造業(yè)界的巨人(指臺積電)面臨的挑戰(zhàn)比預期大很多”。
美國員工抱怨加班
臺積電以其嚴格的工作節(jié)奏而聞名,員工常常在半夜因緊急情況被叫去工作。2021年,在加入臺積電后不久,剛從加州大學圣迭戈分校獲得碩士學位的工程師杰弗遜.帕茲前往臺南接受了18個月的培訓?!疤炷?,大家工作很努力?!迸疗澑锌;氐絹喞D侵莺?,由于工廠建設進度落后,員工被要求參與到本人職責之外的工作中。這種做法并沒有得到所有人的認同,“一些美國工人也覺得很難長時間待下去”。為了解決美國工人和臺灣管理人員之間的緊張關系,公司對管理人員進行了溝通培訓,并在員工的抱怨下減少了會議的頻率和參加人數(shù)。據(jù)了解,目前在亞利桑那州的2200名臺積電員工,大約有一半是從臺灣調(diào)派過去的,但未來臺灣員工的比例肯定會降。
臺媒指出,臺美雙方企業(yè)員工在工作態(tài)度與生活模式上的文化差異主要表現(xiàn)在四個方面,即工作時間和強度、管理風格、文化智商、語言和溝通。文章認為,臺積電的成功來自于其員工的不懈努力和犧牲奉獻,然而,面對注重生活質(zhì)量的美國人,無論是試圖讓他們?nèi)谌脒@種企業(yè)文化還是為他們而改變,都是臺積電面臨的一項嚴峻挑戰(zhàn)。
面臨勞動力競爭
據(jù)美媒報道,臺積電在亞利桑那州面臨的第二大挑戰(zhàn)是勞動力競爭。美國芯片巨頭英特爾正在該地區(qū)擴建其芯片工廠、招聘熟練工人,以增加產(chǎn)量。作為回應,附近的大學也都加強了電氣工程等領域的教學。為搶人才,臺積電通過學徒、實習、研究項目和招聘會與社區(qū)學院和大學合作。
至于臺積電面臨的其他困境,一些外媒還提到了“芯片法案”。美國總統(tǒng)拜登2022年8月簽署了該法案,聲稱提供超過4000億美元的抵稅優(yōu)惠、貸款和補助,但根據(jù)英國媒體最新發(fā)布的調(diào)查,企業(yè)響應的投資案中,大約有四成延后進度或者暫停。臺積電就是典型一例,4年過去仍未順利投產(chǎn),還將亞利桑那州二廠量產(chǎn)時間延后兩年。
有英國媒體指出,臺積電在美國擴張遇到包括缺工、員工文化沖突等重大挑戰(zhàn)。在全球擴張迫在眉睫的背景下,臺積電在美國業(yè)務的延誤和招聘困難,可能會迫使其放棄將美國作為投資目的地。加上日本積極邀請臺積電設廠,誘因包括日本政府補貼、材料及生產(chǎn)設備等質(zhì)量保證、勤奮又熟練的勞動力以及設廠成本較歐美低廉等,都是臺積電海外設廠的更好選擇。
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