臺積電美日全球布局?jǐn)U廠 面臨10大挑戰(zhàn)

臺積電擴大全球布局，在美國及日本投資建廠，并針對歐洲設(shè)廠進行評估。（圖片來源：臺灣“中央社”）

臺積電擴大全球布局，在美國及日本投資建廠，并針對歐洲設(shè)廠進行評估。臺積電預(yù)期全球擴廠可能面臨成本增加、工人短缺、工業(yè)用地不足及工作文化差異等多達10項挑戰(zhàn)，并積極研擬對策應(yīng)對。

隨著地緣政治緊張局勢升溫，臺積電客戶開始更加重視制造基地在不同國家及地區(qū)的分布。臺積電為此根據(jù)客戶要求，擴大全球制造版圖，增加客戶信任。

臺積電預(yù)計在美國亞利桑那州建造2期晶圓廠，第1期晶圓廠已經(jīng)開始移入設(shè)備，將在2024年開始生產(chǎn)4納米；第2期晶圓廠正在興建中，計劃生產(chǎn)3納米。臺積電日本熊本廠預(yù)計2024年量產(chǎn)16、12和28納米。

臺積電在年報中指出，全球性擴廠將對管理、財務(wù)及其他資源有相當(dāng)程度的需求，并預(yù)期可能面臨一定的挑戰(zhàn)，包含成本增加、工人短缺、天然或人為災(zāi)害、工業(yè)用地不足、外國法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)攻擊、各國政府補助、工作文化差異、知識產(chǎn)權(quán)保護、各國稅務(wù)法規(guī)。

臺積電說明，工人短缺、材料供應(yīng)鏈中斷以及興建工程問題皆可能使建廠時程受到延宕，并進一步令臺積電承擔(dān)大幅增加的成本以及無法達成原訂產(chǎn)能擴充計劃。

同時，地震、水災(zāi)、臺風(fēng)、干旱、海嘯、沙塵暴、火山爆發(fā)、火災(zāi)、氣體/化學(xué)品泄漏、流行病、網(wǎng)絡(luò)攻擊、水/電/天然氣等供應(yīng)短缺等事件，也可能造成臺積電的營運中斷。

臺積電未來的產(chǎn)能擴充計劃可能受限于工業(yè)用地的不足而無法充分執(zhí)行、可能面臨因未遵循外國法規(guī)而遭受罰則的風(fēng)險、可能面臨管理多個營運據(jù)點的不同信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)，以及遭受第三方網(wǎng)絡(luò)攻擊的風(fēng)險。

此外，各國政府補助及其他獎勵計劃可能出現(xiàn)對臺積電不利的改變；員工人數(shù)不斷成長且地理距離分布范圍廣泛，對臺積電管理也是一大挑戰(zhàn)；臺積電可能遭遇有限或不足的知識產(chǎn)權(quán)保護，或主張知識產(chǎn)權(quán)的困難；以及營運所在地的各國稅務(wù)法規(guī)帶來潛在的不利影響。

面對擴產(chǎn)可能造成成本增加，臺積電表示，將以策略性的定價反映臺積電的價值，其中包含在不同國家地區(qū)制造彈性的價值；并繼續(xù)利用大量生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)濟和制造技術(shù)領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢，不斷降低成本；同時與各國政府密切合作，以取得支持。

臺積電預(yù)期，通過以上作為，應(yīng)有能力吸收海外晶圓廠較高的成本，并且無論在何處營運，都持續(xù)作為最高效和最具成本效益的制造服務(wù)提供商。即便在臺灣以外的地區(qū)增加產(chǎn)能，臺積電也可以持續(xù)獲得好的報酬，同時為股東帶來盈利的增長。

為了因應(yīng)氣候變遷加劇可能帶來的干旱缺水風(fēng)險，臺積 電除了廠區(qū)制程節(jié)水外，也自行建置工業(yè)再生水及配合政府民生再生水的供應(yīng)，并訂定營運持續(xù)計劃，包含擴大備援水源及水車運補機制、壓力測試及演練等，以確保干旱不影響營運生產(chǎn)。

針對地震可能的影響，臺積電持續(xù)進行一系列的改善，包括強化地震緊急應(yīng)變演練、改善生產(chǎn)機臺設(shè)備防震固定及隔震措施，以及提升受損機臺的生產(chǎn)復(fù)原能力。

為了預(yù)防及降低網(wǎng)絡(luò)攻擊所造成的傷害，臺積電落實及持續(xù)更新嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y安措施，例如建置先進的病毒掃描工具來保護晶圓廠設(shè)備、強化網(wǎng)絡(luò)防火墻與網(wǎng)絡(luò)控管以防止計算機病毒跨機臺及跨廠區(qū)擴散、在重要的計算機上建置防毒措施及先進的惡意軟件偵測解決方案、引入新的解決方案架構(gòu)來保護因特網(wǎng)存取。

臺積電并采用先進的技術(shù)防范分布式阻斷服務(wù)攻擊、導(dǎo)入新技術(shù)加強數(shù)據(jù)保護、實施辦公室計算機資安合規(guī)驗證與管控、加強釣魚郵件偵測并定期執(zhí)行員工警覺性測試、建立一個整合的自動化資安維運平臺并強化資安事件偵測與處理自動化、強化內(nèi)部安全評估自動化、進行外部紅隊測試、演練勒索軟件攻擊的處理程序。

針對知識產(chǎn)權(quán)保護，臺積電策略性地取得某些特定半導(dǎo)體公司或其它科技公司的必要授權(quán)、實時取得源自臺積電內(nèi)部及外部的知識產(chǎn)權(quán)，以對于臺積電的技術(shù)及業(yè)務(wù)進行防御性及/或攻擊性的防護，以及積極抵御浮濫的專利訴訟。

為控管稅務(wù)方面的風(fēng)險，臺積電一直密切注意任何可能影響公司財務(wù)的政策與法令，同時訂定風(fēng)險管理程序，搜集信息、分析潛在的稅務(wù)影響，并研擬因應(yīng)對策。（來源：臺灣“中央社”）