處理好“三個關系”，做廉潔從業(yè)“排頭兵”

操盤手是項目開發(fā)的組織者、引導者、執(zhí)行者，是落實中國鐵建地產集團管理意圖的重要抓手，也是抓項目黨風廉政建設的責任主體。作為企業(yè)生存和發(fā)展最基本的作戰(zhàn)單元，操盤手要以身作則，始終對黨性原則和黨紀國法企規(guī)保持敬畏，正確處理好“知和行”“自律和他律”“大事和小節(jié)”的關系，將黨風廉政建設建設的具體要求貫穿于生產經營工作的各個環(huán)節(jié)，爭做廉潔從業(yè)排頭兵，共同營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

一要處理好“知”與“行”的關系。項目操盤手首先要做到“知”，要認真學習《關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》《中國共產黨紀律處分條例》《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨內法規(guī)以及中國鐵建股份有限公司《職工違紀違規(guī)處分規(guī)定(試行)》《違規(guī)經營投資責任追究實施辦法(試行)》等企業(yè)內部規(guī)章制度，做到知其然，更要知其所以然，真學真懂真用，始終對“負面清單”保持敬畏，不斷筑牢拒腐防變的思想防線。同時，還必須將學習成果以及理念付諸于實踐，做到知行合一。房地產行業(yè)是資金密集型產業(yè)，開發(fā)的過程本質上是資源整合的過程，項目操盤手就是這個過程的組織者和執(zhí)行者，更要不斷強化理想信念，始終堅守為黨的事業(yè)而工作的情懷，做事交友都用制度規(guī)定來量一量，心中始終清楚什么人可交，什么人不可交，什么事可做，什么事不可做。十八大以來，在全國紀檢監(jiān)察機關查處的違紀案件中，很多人都是因為“交友”不慎出了問題，教訓深刻。操盤手結交朋友必須從廉潔從業(yè)的角度出發(fā)，從有利于推進工作的角度出發(fā)，把握好交友的尺度。要從嚴要求自己，時刻以黨章黨規(guī)為戒尺，嚴格遵守各項制度和紀律規(guī)定，時常對照檢視自己，不斷規(guī)范和糾正自己的言行，杜絕廉潔從業(yè)風險，力爭在企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展過程中發(fā)揮更大作用。

二要處理好“自律”與“他律”關系。自律，指對自己嚴格要求;他律，指社會的監(jiān)督以及有關制度機制的強制性約束。在自律方面，一定要守住第一道防線。有這樣一個歷史故事:一個古代官員乘轎子進城遇雨，看到一個轎夫穿了雙新鞋，開始時小心翼翼地只挑干凈的路面走，后來轎夫一不小心，踩進泥水坑里，由此便“不復顧惜”了。他把這件事講給另一個官員聽，另一個官員很受震動，表示“終身不敢忘”。這個故事說明，人一旦“踩進泥水坑”，心里往往就放松了戒備。反正鞋已經臟了，一次是臟，兩次也是臟，于是便有了慣性，從此便“不復顧惜”了。在觀看的警示教育片中，我們經常會看到落馬者為不能守住“第一次”而悔恨不已、痛哭流涕的鏡頭。從經歷來看，這些“落馬者”剛開始在工作中兢兢業(yè)業(yè)，能夠做到清正廉潔，是各自領域的“能人”和“榜樣”，偶然一不小心踩進“泥坑”，就從此放棄了自己的操守，破罐子破摔，最終鋃鐺入獄，成為反面教材。項目操盤手要有“往前一步是黃昏，退后一步是人生”胸懷，不斷增強紀律規(guī)矩意識，做清正廉潔的帶頭人。在面對誘惑的時候都想一想、算算經濟賬和親情賬，不要有“下不為例”的僥幸心理、“見好就收”的投機心理和“表里不一”的虛偽心理。

三要處理好“大事”和“小節(jié)”的關系。作為黨員干部，要有成“大事”的抱負，更要有拘“小節(jié)”的謹慎。黨基于信任，把幾十個億的項目交給操盤手管理，推動實現(xiàn)國有資產保值增值是操盤手義不容辭的責任。操盤手要有對組織負責的心態(tài)，做好市場調研，搞好客戶研究，創(chuàng)新營銷手段，激活組織活力，想方設法降本增效，全力以赴推動項目銷售去化，實現(xiàn)“大事”上的突破，不斷夯實項目穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎。同時，也要正確對待小事小節(jié)，防微杜漸。千里之堤，潰于蟻穴，一個人走向腐化墮落大多是從不注意小事小節(jié)開始的。在《黨的十九大以來查處違紀違法黨員干部案件警示錄》這本書中有很多因為不注重小事小節(jié)而滑向深淵，身陷囫圇的案例。項目操盤手要有“勿以惡小而為之”的意識，從小事嚴起，從細微處注意，管好自己，越是小事越要留心，抵得住誘惑，經得住考驗，確保廉潔從業(yè)，永不變色，只有這樣才能與項目組其他成員共同營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

一名合格的新時代國有企業(yè)領導干部，應該清楚什么是情、什么是理、什么是紀、什么是法，應該守住底線、敬畏紅線。項目操盤手要持續(xù)加強對黨紀國法以及公司各項規(guī)章制度的學習，嚴以律己、廉潔從業(yè)，管好自己和家人、身邊人，自覺接受監(jiān)督，做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律、經營上講業(yè)績，將自身的滿腔熱情鋪灑到鐵建地產集團二次創(chuàng)業(yè)大潮中去，不辜負組織的信任和項目團隊的期望。

來源：科技時報網(wǎng)