“有政府打統(tǒng)編”才會擔心發(fā)現(xiàn)金被存起來

不顧外界反對，臺當局行政機構(gòu)負責人蘇貞昌執(zhí)意發(fā)放“五倍券”，他一再強調(diào)擔心發(fā)現(xiàn)金大家會拿去存，這聽在已快被現(xiàn)實壓垮的民眾耳里，實在很刺耳。蘇貞昌久居廟堂，吃米不知米價，5千元（新臺幣，下同）對一般家庭來說，根本沒兩天就花完，生吃都不夠還曬干。后來有人終于突破盲點，因為他們買東西都能打統(tǒng)編報賬，不用花到自己的錢，才會誤以為大家拿到錢都會存起來。

為了強化“五倍券”的發(fā)放合理性，蘇團隊一再吹噓去年三倍券的效益，但事實上，去年三倍券對臺灣經(jīng)濟成長貢獻僅0.09％，審計部門報告就明白打臉，經(jīng)濟部門中小企業(yè)處僅以假設(shè)每人平均消費金額為5800元，推估能創(chuàng)造1352億元消費效益，完全沒有數(shù)據(jù)可以佐證。 而負責振興券業(yè)務的有關(guān)部門報告也得出相似的結(jié)論，亦稱三倍券缺乏消費端調(diào)查資料，各通路、類別、消費品項占品無從得知。說穿了，一切效益都是行政當局自己說了算。

至于蘇貞昌自己宣稱的三倍券大成功，則是以有近2333萬人領(lǐng)取，領(lǐng)取率超過98%來佐證，但這也不過說明了大家是不領(lǐng)白不領(lǐng)。但問題是，此刻跟去年時空背景已大不同，去年發(fā)放的背景是疫情剛起沒幾個月，當時只是一級警戒，店家多數(shù)可照常營業(yè)，但大家確實不敢出門消費。

但如今疫情延續(xù)了一年多，加上長達兩個多月的三級警戒，很多人生計受到影響。另一方面，也是因為三級警戒，臺當局設(shè)限重重，不少店家被迫暫停營業(yè)，大家外出行動也受限，并不是大家不花錢，而是被限縮出門消費。

可以想見，等到警戒再降級，一定會有一波報復性的消費，光以剛剛過去的父親節(jié)，很多餐廳不都大爆滿？臺當局如果真的普發(fā)現(xiàn)金，商家為了吸引拿到紅包的民眾趕快上門消費，自然也會爭相推出促銷、加碼活動，每年百貨公司的周年慶不就是這么玩的嗎？臺當局根本不用擔心發(fā)現(xiàn)金無法發(fā)揮限期消費的問題。

另一方面，發(fā)現(xiàn)金也可以讓需錢孔急的民眾先應急，蘇貞昌說振興券就是現(xiàn)金，請問振興券可以用來繳房租、房貸嗎？發(fā)現(xiàn)金不僅可讓需要紓困的民眾或是振興的店家各取所需，更遑論省下大筆的印刷費與行政成本。

更何況，如果把五倍券直接發(fā)放現(xiàn)金，扣掉自己還要支付的1千元，也不過就4千元之譜，就算臺當局再佛心一點，直接發(fā)好發(fā)滿，就是5千元，蘇貞昌一直擔心大家拿到4、5千元的現(xiàn)金會拿去存，拜托，是4、5千元，不是4、5萬元好嗎？蘇貞昌可以回家問問太太，5千元能上幾回市場？也可以問問他的女兒，5千塊能在島內(nèi)旅游玩幾次？只能說蘇貞昌真的離民眾太遠。

話說回來，也不能怪蘇貞昌不食人間煙火，對于買漫畫、買牛肉面都能打統(tǒng)編核銷報賬的高官而言，他們或許很難理解，升斗小民的現(xiàn)金跟他們的現(xiàn)金意義不一樣。