第72集團軍某旅：做好評功評獎的“下篇文章”

　　評功評獎關乎每名官兵的切身利益。充分發(fā)揮其激勵作用，更好地推動部隊建設發(fā)展，關鍵在于做好評功評獎的“下篇文章”。本期，推薦第72集團軍某旅的3個經(jīng)驗做法，為各級做好今年的評功評獎工作提供參考。

　　濃厚創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍

　　■某連干部　張　朋

　　“評功評獎的終點不是一枚獎章、一個證書、一張喜報，而是激發(fā)奮進熱情、搭起成長舞臺、打通進步堵點，讓先進的真吃香?！苯?，評功評獎結(jié)束后，營里專門就下一步該怎么辦召開會議，教導員的提醒，讓我想起去年連隊二級上士王干當選“尖刀班”班長的經(jīng)歷。

　　王干曾是連隊技師，專業(yè)素質(zhì)過硬，工作踏實勤懇，去年底榮立三等功。為進一步錘煉他的能力素質(zhì)，連隊決定任命他為一班班長。

　　一班是連隊“尖刀班”，對于這項任命，我本以為王干會欣然接受，沒想到他有些猶豫。“能力素質(zhì)達不到，怕帶不好給連隊丟人，在本職崗位上還需進一步鍛煉……”一連串理由引起我的疑惑：進入先進行列后，為何不愿再進一步?

　　這不禁讓我聯(lián)想到此前的一次問卷調(diào)查中，個別人表示“會干好本職工作，但對表彰獎勵并不熱衷”。經(jīng)過深入調(diào)研，我得出結(jié)論：評功評獎不能止于宣布名單、發(fā)放證書，還必須做好“下篇文章”，大力宣揚立功受獎者的事跡，起到“獎勵一人，激勵一片”的作用。

　　我決定從強化榮譽感召入手，組織舉辦“身邊典型故事會”，并邀請官兵家屬共享榮譽時刻;為先進典型制作宣傳海報和視頻，濃厚創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍;定期評選明星班長、技能達人、體能之王等，利用軍人大會進行表彰……一段時間后，連隊風氣逐漸向上向好，自我加壓、主動加練的官兵越來越多。

　　王干受到感染，最終高興地擔任了“尖刀班”班長。今年3月，連隊又任命其為偵察專業(yè)首席教練員，并指定二級上士江滕蛟和他結(jié)成幫扶對子，全面提升其教學能力。如今，王干在旅里已小有名氣，經(jīng)常被兄弟連隊邀請前去指導組訓施教。今年底，一班被評為軍事訓練先進班，他的事跡也在旅強軍網(wǎng)刊發(fā)。

　　訓練場上，看著大家龍騰虎躍、你追我趕，我更加認識到：只有讓先進的真吃香，才能以點帶面形成輻射效應，激發(fā)官兵干事創(chuàng)業(yè)熱情動力，為全面提升單位建設水平貢獻力量。

　　激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情

　　■某連干部　蔡春曉

　　“很多人用‘二八定律’概括連隊官兵整體素質(zhì)的分布狀況——相比全面過硬或素質(zhì)偏弱的官兵，大部分同志的能力處在中間位置。只有激發(fā)這個群體干事創(chuàng)業(yè)的積極性，才能推動連隊建設邁向更高臺階……”

　　前段時間評功評獎結(jié)束，我受領任務，為全旅營連主官就“如何做好評功評獎‘下篇文章’”分享經(jīng)驗心得，其中連隊四班的故事引起大家共鳴。

　　“指導員，我們班這兩年只有一名同志獲評‘四有’優(yōu)秀士兵，這次評功評獎‘顆粒無收’后，感覺大家像霜打的茄子，工作積極性明顯下降……”去年底，剛上任的四班班長覃眾敲開我的房門，大倒苦水。

　　覃眾的話引起我的重視。我認真研究四班情況：平時沒有違規(guī)違紀，完成任務不打折扣，大部分人踏實肯干……分析后得出結(jié)論：一方面，班里缺少能力突出的同志，各項工作不溫不火，立功受獎經(jīng)?！皰炜論酢?另一方面，建設水平在低層次徘徊，戰(zhàn)士們自信心受到打擊，一定程度上消磨了干事創(chuàng)業(yè)的激情動力，個別人甚至產(chǎn)生了“躺平”思想。我了解發(fā)現(xiàn)，四班的這些情況在其他幾個班也不同程度存在。

　　為幫助大家找回狀態(tài)，我和支部一班人商議，打出一套“組合拳”：利用編制調(diào)整時機重新劃分班排，注重人員和力量均衡配備，充分發(fā)揮身邊榜樣的引領帶動作用;定期舉辦“點贊會”，讓官兵走上講臺夸夸戰(zhàn)友閃光點，并建立“向戰(zhàn)友學習目標清單”，幫助大家提振信心，找準奮斗方向;定期評選“特長達人”“奉獻之星”“以連為家先進個人”等，營造百花齊放、積極向上的氛圍，引導官兵不單純以表彰獎勵論英雄，而要瞄準目標、鉚定崗位不斷提升能力素質(zhì)。

　　不久后，我驚喜地發(fā)現(xiàn)，越來越多平時不起眼的戰(zhàn)士變得積極活躍起來：在校就讀建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)的韋初磊，在改善野營駐訓環(huán)境時大顯身手;學過文藝編導的王俊遠，將戰(zhàn)斗英雄的故事編成節(jié)目搬上舞臺;黃磊主動報名成為“五小工”，在連隊翻新整修工程中表現(xiàn)出色……隨著處于中間位置的同志工作熱情日益高漲，單位建設也跑出了“加速度”。今年底，連隊被評為“四鐵”先進連隊、軍事訓練一級單位。

　　找準努力奮進方向

　　■某連干部 張　勇

　　看到二級上士許禮彬進入了年終表彰獎勵大名單，我打心底感到高興。而去年同一時間，正是他情緒低迷、思想迷茫的時候。

　　許禮彬去年9月晉升為二級上士，是連隊重點培養(yǎng)的骨干苗子。但在一次高強度負荷耐力訓練中，他膝蓋半月板出現(xiàn)損傷，成為一名病號。許禮彬深受打擊，干什么都提不起興趣。

　　去年年終評功評獎結(jié)束后，旅里舉辦一系列配套活動，讓受表彰的同志獲得感滿滿?！霸u功評獎不能只盯著‘先進’，讓暫時落后的同志找到方向同樣重要。”在宣揚先進典型時，我留意到，像許禮彬這樣的戰(zhàn)士之所以未獲表彰，或因傷病所累，或受一時挫折影響，很容易在這段時間情緒敏感，對未來感到迷茫。一次教育日，我播放了電視劇《士兵突擊》的片段，引導大家思考許三多如何從“差兵”成長為“兵王”。有的講，“是史今等幾位班長的耐心幫帶把不可能變成可能”;有的說，“是許三多始終相信自己是一個好兵，總有一天會綻放光芒”。道理越辯越明，思想逐漸統(tǒng)一，大家意識到，不能任由落后的戰(zhàn)士“自然生長”，需要大家一起想辦法并施以援手。

　　黨支部會議上，支委們提出了很多好的建議，對落后的戰(zhàn)士實行“一人一策”。鑒于許禮彬以前當過軍械員，對武器槍械感興趣，口才也不錯，大家決定讓其參加“四會”教練員集訓。會后，連隊安排老教練員帶著他一起研究課題、打磨教案、實地擺練，許禮彬干勁越來越足，最終獲得旅“四會”教練員比武第二名。

　　今年，我欣喜地發(fā)現(xiàn)，很多暫時落后的戰(zhàn)士，在找到努力方向和目標后，悶頭焦慮的少了，抬頭奮進的多了，給連隊全面建設注入了一股新動力。