【臺(tái)島夜話】企業(yè)被民進(jìn)黨染指的后果

    作者 靄琳 臺(tái)灣特約評(píng)論人

    臺(tái)灣 “臺(tái)字輩”公司不少，但論知名度最高的幾家，“臺(tái)積電”與“臺(tái)電”這兩家公司絕對(duì)可以排上號(hào)，前者是全臺(tái)灣地區(qū)乃至全世界排名第一的晶圓制造廠，后者仍是肩負(fù)全臺(tái)灣穩(wěn)定供電任務(wù)的唯一公司。兩家公司在業(yè)內(nèi)都是響叮當(dāng)?shù)拇嬖?，但股東命運(yùn)卻大不同，前者營(yíng)收屢創(chuàng)新高，后者則幾乎賠光了家底，必須靠大股東持續(xù)增資，才不致破產(chǎn)、繼續(xù)發(fā)電。

    上周六，2月24日，臺(tái)積電與日本SONY公司合資在熊本菊陽(yáng)町成立的 “日本先進(jìn)半導(dǎo)體制造”（JASM）熱鬧開(kāi)幕，現(xiàn)場(chǎng)冠蓋云集，只歷經(jīng)不到2年的建廠時(shí)間，工廠就迅速完工投產(chǎn)，遠(yuǎn)比較早開(kāi)工的美國(guó)亞歷桑納州廠還快，體現(xiàn)了亞洲人吃苦耐勞的效率文化。不少臺(tái)日媒體都以斗大篇幅報(bào)導(dǎo)了出席盛典的臺(tái)積電創(chuàng)辦人張忠謀所說(shuō)，JASM將替日本帶來(lái)半導(dǎo)體復(fù)興；此外，臺(tái)積電也決定在當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)建熊本二廠。

    隨著臺(tái)積海外布局開(kāi)花結(jié)果，德國(guó)廠也開(kāi)始有了眉目；今年初，臺(tái)積電就展望今年公司營(yíng)收將逐季成長(zhǎng)。農(nóng)歷春節(jié)后，臺(tái)積電股價(jià)也一飛沖天站上每股700元，成為帶動(dòng)臺(tái)股指數(shù)沖上 “萬(wàn)九”的最大功臣。

    但時(shí)間回到臺(tái)積熊本廠開(kāi)幕前一天，上周五的2月23日，臺(tái)電公司舉行股東臨時(shí)會(huì)，討論大股東 “臺(tái)經(jīng)濟(jì)主管機(jī)構(gòu)”以私募普通股方式對(duì)臺(tái)電增新臺(tái)幣1,001億元，以利臺(tái)電公司保持資產(chǎn)大于負(fù)債的財(cái)務(wù)狀況，避免資不抵債以致破產(chǎn)。最終在臺(tái)經(jīng)濟(jì)主管機(jī)構(gòu)股權(quán)強(qiáng)勢(shì)下順利通過(guò)增資案，臺(tái)經(jīng)濟(jì)主管機(jī)構(gòu)對(duì)臺(tái)電持股占比上升至96.7%，小股東占比再次被稀釋降為3.3%。

    會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)小股東咆哮聲四起，控訴民進(jìn)黨錯(cuò)誤的能源政策，既推動(dòng)非核家園，又圖利民進(jìn)黨權(quán)貴，將手伸入 “綠能產(chǎn)業(yè)”謀利，臺(tái)電公司只能無(wú)條件保證收購(gòu)綠電，肥了特定人士，卻瘦了臺(tái)電；現(xiàn)場(chǎng)并拉起 “土匪政府掏空臺(tái)電，臺(tái)經(jīng)濟(jì)主管機(jī)構(gòu)長(zhǎng)王美花下臺(tái)”的白布條表示抗議。

    同樣是股民，臺(tái)積電股東笑呵呵，但臺(tái)電小股東卻憤怒到大鬧股東臨時(shí)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)實(shí)原因之一就臺(tái)積電每一季都向小股東配息，公司股價(jià)節(jié)節(jié)攀升，但臺(tái)電公司長(zhǎng)期被民進(jìn)黨把持，連年虧損，已連續(xù)23年發(fā)不出股利，公司股價(jià)賤如草紙，次級(jí)市場(chǎng)上根本沒(méi)人要買，股東只能把股票當(dāng)壁紙的窘境。

    造成臺(tái)電經(jīng)營(yíng)困境的原因，臺(tái)經(jīng)濟(jì)主管機(jī)構(gòu)和臺(tái)電都解釋，是因?yàn)槎頌鯌?zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致國(guó)際燃料價(jià)格大漲，臺(tái)電公司配合“物價(jià)穩(wěn)定”政策，避免電價(jià)上漲造成物價(jià)飆漲的連鎖反應(yīng)，所以電價(jià)該漲而未漲，才會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。

    臺(tái)電公司為了說(shuō)服民眾相信不是 “非核家園”政策造成臺(tái)電虧損，還搬出2015年國(guó)民黨執(zhí)政時(shí)期的發(fā)電結(jié)構(gòu)，試算即便在核能占比16%的高峰期，但以2023年的燃料成本來(lái)計(jì)算，發(fā)電成本依然會(huì)增加逾2,600億元，也就是臺(tái)電用核電依然會(huì)虧損。

   但民進(jìn)黨不敢承認(rèn)，臺(tái)灣的電價(jià)政策就是黑箱不透明，電價(jià)基本由民進(jìn)黨決定，所謂公平公正的電價(jià)審議委員，只不過(guò)是民進(jìn)黨的橡皮圖章，動(dòng)不動(dòng)就以 “物價(jià)穩(wěn)定”為由凍漲電價(jià)，還沾沾自喜的以為扮演了物價(jià) “消波塊”角色。試問(wèn)，一家售電公司卻不能自行決定電價(jià)，就像企業(yè)不能決定自家商品的價(jià)格，如何會(huì)有心想替公司營(yíng)運(yùn)成績(jī)負(fù)責(zé)？臺(tái)電小股東并痛斥，用電大戶臺(tái)積電去年用電若以100萬(wàn)度計(jì)，去年臺(tái)電就補(bǔ)貼臺(tái)積電費(fèi)逾100億元，臺(tái)積電這么大的公司會(huì)需要臺(tái)電補(bǔ)貼電費(fèi)百億元嗎？

   再者臺(tái)電公司還為了配合民進(jìn)黨綠能政策，斥巨資保證收購(gòu)綠電；如同一家公司得被迫買進(jìn)高價(jià)又賣不出去的高成本貨品，墊高經(jīng)營(yíng)成本。種種違反公司治理的行徑，讓臺(tái)電變成一家公庫(kù)通黨庫(kù)、黨庫(kù)通私庫(kù)，只為了圖利民進(jìn)黨特定人士而存在的公司。

   如今，臺(tái)電公司又枉顧小股東權(quán)益，在沒(méi)有征詢小股東按持股比例增資的意愿下，粗暴的直接由臺(tái)經(jīng)濟(jì)主管機(jī)構(gòu)增資1,001億元，讓公司股本膨脹到5,800億元，美其名是由大股東負(fù)責(zé)任增資，提升公司凈值；實(shí)則臺(tái)電公司枉顧公司治理與漠視小股東權(quán)益。

    臺(tái)電增資后5,800億元的實(shí)收資本額，不僅資本額是臺(tái)灣企業(yè)最高，更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)臺(tái)積電的實(shí)收資本額2,593億元；臺(tái)電資本額幾乎是臺(tái)積電的2倍以上，但公司營(yíng)收與獲利卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能及。這一警訊也預(yù)示著，當(dāng)一家公司被民進(jìn)黨那只手伸進(jìn)去，其公司治理、與公司經(jīng)營(yíng)將出現(xiàn)極大的災(zāi)難，臺(tái)電就是一個(gè)慘例。

   同樣的，臺(tái)積電也有一個(gè)大股東叫 “國(guó)發(fā)基金”，所幸持股比例為6%，還不到可以地動(dòng)山搖的比重，但為了討好列強(qiáng)，臺(tái)積電過(guò)去已在半推半就下，先后赴美國(guó)亞歷桑納州、日本熊本、德國(guó)德勒斯登設(shè)廠，美其名是 “就近”服務(wù)客戶。不過(guò)，迄今只有熊本廠有進(jìn)展，美國(guó)廠深陷泥淖，處理不完美國(guó)勞工怠惰又強(qiáng)勢(shì)的工會(huì)抗?fàn)?，德?guó)廠也有一度發(fā)生補(bǔ)助款生變危機(jī)。

    如今臺(tái)積電的風(fēng)光，別忘了把臺(tái)電當(dāng)警惕，當(dāng)民進(jìn)黨的手染指一家公司過(guò)深，公司治理與經(jīng)營(yíng)危機(jī)就已在蠢蠢欲動(dòng)了。

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