宜信財(cái)富聚焦市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，多維度精準(zhǔn)服務(wù)助力企業(yè)向新發(fā)展

隨著信息技術(shù)的不斷升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨成熟，成為重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組成部分。然而，與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相反的是，實(shí)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)占有率上逐漸下降，尤其是近幾年受新冠肺炎疫情影響，全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)受創(chuàng)。

如今，在拼經(jīng)濟(jì)的新潮中，企業(yè)家們更為理性和審慎，談的最多的是“要先活下來(lái)”。在服務(wù)企業(yè)家之路上，宜信財(cái)富經(jīng)年累月探索與創(chuàng)新，以更全面、科學(xué)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)了用戶體驗(yàn)升級(jí)，幫助更多中小微企業(yè)“爬坡過(guò)坎”。

眾所周知，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的銷售和服務(wù)范圍相比互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)有限，只能夠以實(shí)際場(chǎng)所為中心進(jìn)行。尤其一些小型的實(shí)體企業(yè)，大多都是以周邊地區(qū)為主進(jìn)行銷售服務(wù)，這就導(dǎo)致所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益十分有限。同時(shí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本較高，涉及眾多人力、物資、廣告投放等，耗費(fèi)大量資源，且供應(yīng)體系和市場(chǎng)營(yíng)銷體系較為成熟，很難有新的突破。

依托長(zhǎng)期積累的科技能力、綜合服務(wù)能力，宜信財(cái)富適時(shí)建立了線上營(yíng)銷模式。面向企業(yè)家、投資人，通過(guò)直播學(xué)習(xí)企業(yè)管理、企業(yè)轉(zhuǎn)型、投資學(xué)習(xí)等多種多樣的內(nèi)容，例如，由宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧先生親自擔(dān)綱策劃并主持的《唐寧會(huì)客廳》，以及獨(dú)創(chuàng)欄目《共創(chuàng)》，通過(guò)對(duì)話業(yè)內(nèi)資深投資人、知名企業(yè)家，分享前沿資訊，聚力解決“企、傳、投”訴求，賦能企業(yè)家和投資人捕捉未來(lái)發(fā)展新機(jī)遇，使之更加契合企業(yè)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展。并且，通過(guò)直播和評(píng)論區(qū)用戶互動(dòng)，可以促進(jìn)企業(yè)家之間的交流與資源對(duì)接，間接促成更多的相互合作。

此外，宜信財(cái)富充分利用科技手段，建立起全流程的數(shù)字化系統(tǒng)，為不同客戶提供符合其階段需求的千人千面咨詢指引，為企業(yè)家解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)難題出謀劃策。而企業(yè)想要通過(guò)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)降本增效，數(shù)字管理系統(tǒng)很關(guān)鍵，宜信財(cái)富為幫助企業(yè)家客戶實(shí)現(xiàn)提高效率的同時(shí)節(jié)省成本，其鏈接生態(tài)圈成功轉(zhuǎn)型企業(yè)和科技企業(yè)，為客戶提供數(shù)字化解決方案指引和技術(shù)創(chuàng)新支持。同時(shí)，拓展企業(yè)外部資源，對(duì)企業(yè)向“新”發(fā)展也是必不可少的，對(duì)此，宜信財(cái)富搭建了企業(yè)家護(hù)航計(jì)劃、PLUS企業(yè)家等多個(gè)共生平臺(tái)，鏈接生態(tài)圈豐富資源，幫助企業(yè)家們學(xué)習(xí)優(yōu)秀者的管理經(jīng)驗(yàn)，獲得更多的資源和合作的機(jī)會(huì)。

在如今逐漸開(kāi)放的環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，通過(guò)數(shù)字化手段瞄準(zhǔn)精準(zhǔn)客戶，加快業(yè)務(wù)發(fā)展是大多數(shù)企業(yè)家的首要任務(wù)。為企業(yè)家服務(wù)這條路，宜信財(cái)富不斷摸索客戶需求往前走，持續(xù)扮演著“好幫手”的角色，與客戶共同前行。

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