臺(tái)灣半導(dǎo)體廠推動(dòng)歐美在地制造 工會(huì)、人才、高成本均為挑戰(zhàn)

臺(tái)積電繼赴美國(guó)和日本投資設(shè)廠后，進(jìn)一步?jīng)Q定前往德國(guó)與博世等合資設(shè)廠。世界各國(guó)政府推動(dòng)半導(dǎo)體在地制造議題再度引發(fā)討論，廠商恐面臨工會(huì)、人才與高成本等挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)與政治間的鐘擺效應(yīng)備受關(guān)注。

臺(tái)積電日前決定赴德國(guó)與博世等合資設(shè)廠，各界普遍認(rèn)為，德國(guó)強(qiáng)悍的工會(huì)將是臺(tái)積電未來(lái)可能面臨的大挑戰(zhàn)。環(huán)球晶董事長(zhǎng)徐秀蘭表示，臺(tái)灣廠商過(guò)去的臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)在德國(guó)并不夠，困難的是其不可預(yù)期。

徐秀蘭進(jìn)一步說(shuō)明，廠商在臺(tái)灣，原則上是遵循“勞基法”；德國(guó)大部分產(chǎn)業(yè)的薪資多寡是由員工與雇主協(xié)商決定，企業(yè)不知道員工何時(shí)會(huì)認(rèn)為薪資過(guò)低，要重新談判，也無(wú)法確保員工的要求是否會(huì)超過(guò)企業(yè)能夠接受的水平。

徐秀蘭表示，不是德國(guó)的工會(huì)不好，而是臺(tái)灣企業(yè)比較欠缺與工會(huì)協(xié)商的經(jīng)驗(yàn)，不懂當(dāng)?shù)貑T工的期待，企業(yè)有許多需要學(xué)習(xí)的地方。

徐秀蘭說(shuō)，集團(tuán)在歐洲的廠都是收購(gòu)而來(lái)，因既有的管理團(tuán)隊(duì)與工會(huì)已經(jīng)合作30、40年，熟悉信任彼此，通過(guò)采用當(dāng)?shù)刂鞴芄芾?，得以填補(bǔ)集團(tuán)的不足，幸運(yùn)地不需要重新學(xué)習(xí)。

臺(tái)積電其實(shí)了解德國(guó)工會(huì)問(wèn)題，董事長(zhǎng)劉德音曾說(shuō)，會(huì)與非常有經(jīng)驗(yàn)的伙伴一起解決工會(huì)的問(wèn)題，為建立相關(guān)機(jī)制，臺(tái)積電人資單位人員會(huì)先去處理如聘雇管理人員等事宜。

臺(tái)積電與羅伯特博世（Robert Bosch GmbH）、英飛凌（Infineon Technologies AG）和恩智浦（NXP Semiconductors N.V.）共同投資歐洲半導(dǎo)體制造公司（ESMC），臺(tái)積電持股70%，博世、英飛凌和恩智浦各持股10%。

ESMC總投資金額超過(guò)100億歐元，目標(biāo)于2024年下半年建廠，于2027年底開(kāi)始生產(chǎn)，月產(chǎn)能約4萬(wàn)片12寸晶圓，將采用臺(tái)積電的28/22納米平面互補(bǔ)金屬氧化物半導(dǎo)體（CMOS）及16/12納米鰭式場(chǎng)效晶體管（FinFET）制程技術(shù)，提供半導(dǎo)體制造服務(wù)。

博世、英飛凌和恩智浦皆為歐洲企業(yè)，其過(guò)去經(jīng)驗(yàn)應(yīng)有助于臺(tái)積電德國(guó)廠應(yīng)對(duì)工會(huì)問(wèn)題，只是能否完全解除工會(huì)問(wèn)題仍有待觀察。此外，隨著海外布局不斷擴(kuò)大，臺(tái)積電在國(guó)際管理人才方面是否面臨瓶頸，也備受關(guān)注。

由于海外晶圓廠規(guī)模較小、整體供應(yīng)鏈成本較高，且海外的半導(dǎo)體生態(tài)系尚處于早期階段，臺(tái)積電海外晶圓廠的起始成本高于在臺(tái)灣的晶圓廠。

臺(tái)積電計(jì)劃通過(guò)各國(guó)各地政府的支持、策略性定價(jià)，以及利用技術(shù)領(lǐng)先、大量生產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)，吸收較高的成本。只是依然無(wú)法化解外界對(duì)于海外廠高成本的疑慮。

劉德音先前接受《紐約時(shí)報(bào)》專訪表示，他已告知美國(guó)政府，除了“芯片法”的520億美元補(bǔ)貼之外，還必須向美國(guó)企業(yè)提供一些誘因來(lái)采購(gòu)美制芯片。劉德音說(shuō)，“不這么做的話，很快就會(huì)遇到限制。還沒(méi)有找到解決方案”。

半導(dǎo)體業(yè)者認(rèn)為，劉德音的談話內(nèi)容顯示出未來(lái)美國(guó)廠可能面臨的困境。當(dāng)疫情結(jié)束、航運(yùn)恢復(fù)正常，供應(yīng)鏈庫(kù)存水位升高，臺(tái)灣也沒(méi)有發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)，臺(tái)積電客戶可能不愿為了美國(guó)在地制造而支付更高的價(jià)錢(qián)。

業(yè)者表示，目前臺(tái)灣安全、科技領(lǐng)先以及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先的重要性，在全球化之上，不過(guò)半導(dǎo)體全球在地制造衍生的高成本問(wèn)題難解，在企業(yè)追求最佳成本效益的情況下，產(chǎn)業(yè)與政治間的鐘擺效應(yīng)值得觀察。（來(lái)源：臺(tái)灣“中央社”）